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Cómo convertirse en un buen narrador

No muchos de nosotros aspiramos a ser narradores de niveles ganadores de Moth, pero ser conocidos por hilar un buen hilo tiene sus usos sociales.

Afortunadamente para el resto de nosotros, el famoso concurso de narración de cuentos ofrece una serie de sugerencias en su sitio web, probablemente en un intento de ayudar a las personas a subir al escenario por primera vez. No todos se aplican al aficionado, pero vale la pena recordar algunos.

A continuación, algunas estrategias infalibles para repasar esas anécdotas en una historia convincente que te invita a todos los lugares donde la música no suena demasiado fuerte.

Conozca las cosas de "corazón"

Esto es en realidad un poco poético: sí, debes conocer tu historia, pero la polilla escribe que debes "conocer tu historia 'de memoria' pero no de memoria '. Debes conocer muy bien los puntos importantes de tu historia. detalles, nombres y ubicaciones. Sin embargo, es nuestra conexión con la historia lo que lo hace convincente, incluso si es algo que realmente te hace reír, llorar o recordar un momento especial en tu vida. El componente emocional atrae a otras personas a las historias, no a su capacidad de hacerse pasar por un robot hecho.

Tener un abridor fuerte

Pero si va a memorizar algo línea por línea, hágalo su primer partido. Un comienzo convincente llama la atención de las personas. El secreto para un comienzo convincente generalmente es establecer lo que está en juego en su historia:

¿Qué puedes ganar o perder? ¿Por qué es importante para ti lo que sucede en la historia? Si no puede responder esto, piense en una historia diferente. Una historia sin apuestas es un ensayo y se experimenta mejor en la página, no en el escenario. Comience en la acción.

Eso es cierto, incluso si su escenario es solo el grupo de personas que beben cerveza alrededor de la máquina de pinball.

Apretarlo

Como dije anteriormente, conozca los puntos clave y asegúrese de llegar a ellos de manera oportuna. Anett Grant es el CEO de Executive Speaking, Inc, y escribió una lista de lo que se debe y no se debe hacer para contar historias para Fast Company. Tres de sus seis cosas que no se deben hacer es dibujar su historia de una manera que no necesita: tomar demasiado tiempo, dar demasiados antecedentes y llevar a su audiencia a desvíos innecesarios. Grant se centra principalmente en enseñar a los ejecutivos cómo contar historias como parte de las presentaciones, por lo que la claridad es especialmente importante. Pero lo mismo se aplica incluso cuando no estás tratando de vender algo.

"No salgas en tangentes cuando desarrolles la acción de tu historia", escribe Grant. "No quieres perder impulso y confundir a tu audiencia al discutir algo que no contribuye a tu punto principal".

Hacer algunos brotes

Grant también recomienda agregar diálogo a una historia. Si hay un momento en el que alguien te habla, no digas simplemente "Charlie nos dijo que entramos". Haz que sea algo más como "Y luego Charlie dijo: 'Encontrarás lo que estás buscando adentro, ¡si eres lo suficientemente valiente como para entrar! '”. Los personajes cobran vida cuando los escuchamos hablar.

Stick The Landing

Wow, tu historia es genial! Es emocional, tiene riesgos, acción, es conciso, hay un personaje extraño y no podemos esperar a ver qué van a hacer, pero luego se esfuma. No importa lo que vino antes, si no tienes un final fuerte, la gente no recordará bien tu historia. Eso es un fastidio, pero tiene sentido. ¡Nos gustan las historias para pagar! Así que considere cuál es el punto de su historia antes de contarla. Si no tiene sentido, está bien, pero no es una buena historia.

Vive tu vida

¡Sal y vive! Así es como tenemos historias que contar en primer lugar.